Мария Краско: «Этот город нельзя не любить»
Председатель Общественной палаты Ханты-Мансийска Мария Краско убеждена: «Этот город нельзя не любить».
– Существуют три ветви власти, некогда четвёртой называли прессу, но современные СМИ этот «титул» давно потеряли. Можно ли считать четвёртой властью институты гражданского общества, в частности, Общественную палату?
– Пока, к сожалению, такого звания она не заслужила и вряд ли заслужит при этом поколении. Причина проста – в нас, гражданах, слишком много «азиатчины», упования исключительно на батюшку-царя, мало кто по доброй воле хочет брать на себя ответственность за принятие решений. Для того чтобы Палата стала весомой силой, в ней должны появиться сильные лидеры, чтобы к ней потянулись широкие массы, чтобы она завоевала безоговорочный авторитет и уважение. Но я убеждена, что рано или поздно в обществе будут созданы подобные отношения.
– А пока мы ждём установления «города солнца», давайте поговорим о вашем пути к обустройству нашей местной «ячейки гражданского общества»!
– Родилась и выросла здесь, в Ханты-Мансийске. В детстве собиралась стать либо стюардессой, либо археологом, но при выборе вуза сказалось, видимо, влияние близких родственников. Папа у меня по образованию являлся зоотехником, но работал в советских органах, а вот и мама, и дедушка были педагогами. Поэтому неудивительно, что вскоре я, молодой специалист с университетским дипломом, пришла в школу №5 в качестве преподавателя географии, позже стала организатором внешкольной и внеклассной работы.
Было здорово, всё очень нравилось, свобода начала 90-х годов подталкивала к появлению новых, интересных форм и методов работы. Но чрезмерная загруженность и многомесячные задержки зарплаты заставили задуматься о кардинальной смене вида деятельности. К тому же в это время получила второе высшее, окончив Поволжскую академию госслужбы по специальности «государственное и муниципальное управление». Так что в 1994 году ушла в соцслужбу – сначала в Фонд социального страхования РФ, затем в Управление социальной защиты населения Югры. В 2004 году была назначена заместителем директора департамента труда и социальной защиты населения Югры, а через пять лет губернатор округа Александр Васильевич Филипенко предложил возглавить департамент.
– И зачем же вы согласились на этот каторжный труд?
– Потому что это была очень интересная и нужная людям работа. Да, она требовала полной самоотдачи, ведь для того, чтобы дать обоснованный и аргументированный ответ на одно-единственное обращение гражданина, приходилось затрачивать уйму времени и сил. Помню, как мы в 2001 году верстали первую программу «Дети Югры», представлявшую собой не просто перечень мероприятий, но мероприятий, обеспеченных бюджетными средствами. Причём эта программа была межведомственной, в неё были включены самые разные учреждения и структуры. И подобных хороших проектов реализовано множество.
– Признайтесь, страшно было принимать предложение стать директором окружного департамента?
– Страшно. Я не слишком-то амбициозный человек. К тому же всегда ощущала всю тяжесть «вертикали соцзащиты», когда под твоим началом трудятся 4,5 тыс. специалистов по всему округу. С этой мыслью и работала.
– Очень многие руководители высшего звена после своей отставки стремятся поскорее перебраться на ПМЖ куда-нибудь на «большую землю». Почему вы не последовали их примеру?
– А куда и зачем мне бежать? Во-первых, никаких особых «жировых отложений» в моём кармане не имелось, во-вторых, Ханты-Мансийск – моя Родина, здесь жили родители, моя семья, в-третьих, и желания такого не возникало. Никаких планов по отъезду не строила, где родился – там и пригодился. Поэтому отдохнула с полгода на пенсии – честно говоря, понравилось заниматься тем, чем не могла заниматься прежде, а потом муж и дочь в один голос заявили: «Хватит, иди и работай!». Я работаю и в настоящее время – советником руководителя Ресурсного центра города Ханты-Мансийска.
– Как в вашей жизни появилась Общественная палата?
– Татьяна Витальевна Бормотова, на тот момент – заместитель главы, в 2020 году поинтересовалась, не хочу ли я ещё послужить обществу. Так я вошла в состав Палаты, затем, совершенно неожиданно для себя, стала её председателем.
– Зачем, на ваш взгляд, она вообще существует?
– Для того, чтобы продолжало формироваться государство с человеческим лицом. Не всё зависит от воли первого лица, в стране существует огромное количество чиновников, многие из которых не хотят вылезать из привычного и удобного кокона артикулов и параграфов. Одна из важнейших задач, стоящих перед Палатой, – вовлечение простых граждан в процесс формирования активного общества, а также осуществление общественного контроля над действиями власти.
– Каковы основные направления её деятельности?
– Они касаются самых разных сторон жизни нашего города, от сохранения исторической памяти до развития промышленности и креативных индустрий. Целенаправленно и планомерно ведём, например, общественный мониторинг за уборкой снега с улиц и общественных пространств «Снег ХМ», а также своевременным вывозом мусора с контейнерных площадок города.
Общественной палатой реализуется проект «Ханты-Мансийск – город для пешеходов», так, провели общественную проверку велодорожек, расположенных в парке Бориса Лосева и на улицах города. Осенью планируем приступить к обсуждению наркоситуации в городе. Конечно, всё это – капля в море проблем, но и капля точит камень.
– Наверняка не все ваши инициативы воспринимаются чиновниками на ура. Как складывается сотрудничество Общественной палаты и органов местного самоуправления?
– Да, не всё обстоит безоблачно и гладко, но постепенно удаётся выстраивать деловые отношения. Нередко приходится спорить и аргументированно отстаивать свою позицию. Я пытаюсь соблюсти баланс интересов и порой сдерживаю чрезмерную энергию коллег, нередко приходится переформулировать их предложения на понятном для чиновников языке. Любое решение должно быть должным образом подготовлено.
– Есть ли будущее у Общественной палаты?
– Надеюсь, что да. Не хочется, чтобы она повторила судьбу «хрущёвской оттепели».
– Знают ли простые граждане о вашей деятельности?
– К сожалению, не очень много, хотелось, чтобы телевидение и газеты чаще об этом рассказывали. Надеюсь, следующий состав Палаты пойдёт дальше по тому «мостику», который мы проложили.
– А вы сами не устали ещё воевать, бороться, отстаивать?
– Ни одно последующее место работы не сравнится по количеству затраченных энергии, терпения, эмоций с руководством департамента социального развития. Так что – не устала.
– Кто поддерживает вас в трудную минуту?
– Муж, Анатолий Анатольевич, – пенсионер, служил в системе МВД, прошёл Чечню, работал в администрации района, мы с ним в браке вот уже 37 лет. Я убеждена, что смогла реализоваться в жизни только благодаря ему и его поддержке. Наша дочь Екатерина – врач, сейчас работает начмедом в кожно-венерологическом диспансере. У меня растут две внучки, Софии – шесть лет, Мире – два годика.
– По улыбке, появившейся на вашем лице, можно судить о степени любви к внучкам…
– Узнаю в них себя. Старшая внешне на меня не похожа, но вот все ужимки и прыжки, как следствие – постоянные синяки и шишки… Один к одному. Темперамент остудят только время и возраст. Ну а младшая, как и я, водолей, это говорит о многом.
Вообще я – счастливый человек, во-первых, потому, что до 57 лет была дочерью, всегда могла поделиться своими трудностями с мамой и получить добрый совет. У меня прекрасная семья, родная сестра и 16 двоюродных братьев и сестёр. Есть друзья – ещё со школьной скамьи, и со множеством хороших людей поддерживаю приятельские отношения.
– Остаётся только узнать, что значит для вас Ханты-Мансийск…
– Этот город – вся моя жизнь, его нельзя не любить – даже тот, прежний, крохотный, полный комаров и коровьих лепёшек на улицах, а уж тем более современный. И становится очень обидно, когда вижу мусор на дороге, разбитое стекло на остановке, сразу возникает потребность бить тревогу. Большинство жителей тоже искренне любят Ханты-Мансийск, но, к сожалению, не проявляют особой активности в решении городских вопросов. Такое отношение надо менять!
